天津电建完成年度现场巡察工作

      为充分发挥巡察利剑作用,健全“大监督”体现建设,推动全面从严治党向纵深发展,中国能建天津电力建设公司从10月开始组织本年度党委巡察工作。截至11月中旬,本年度现场巡察工作已圆满结束。公司党委巡察工作在做足“基本功”的同时,突出了“三个精”:

  首先,在甄选巡察对象上,体现了“面全点精”。2020年,该公司党委巡察安排了4个巡察小组对5个单位进行巡察。被巡察单位中有2个工程公司、2个项目和1个子公司,涉及到了该公司全部三级管理层,体现了被巡察单位数量精、涵盖面广的特点。

  第二、巡察准备工作中,突出了“精致有效”。具体表现为“两个首次”:首次在巡察考试中采用了智能手机扫码答题形式。线上答题相比纸面答题最大的优势在于,可以对被巡察单位参加考试的领导班子成员、纪检委员和专职党务工作者的答题分数、答题用时进行了更加精准、及时的数据统计,为巡察组织、副组长下一步开展的个别谈话提供重要依据;二是经过数次修订升级,《巡察工作手册》内容已经相对固定,本年度印发、使用的《巡察工作手册》首次不再标注年份,今后将根据实际情况稍做调整,并做好修订内容的交底,原则上不再单独印发年度巡察工作手册。

  第三、在现场巡察工作中,做到了自选动作“精准到位”。在完成巡察工作基本动作的同时,本年度巡察工作小组还肩负着对被巡察单位班子成员特定关系人收集基本信息的任务,这也是继2019年后公司巡察中第二次开展此项调查工作。此外,在第二巡察组巡察中,充分利用深入基层的机会,将廉洁党课、廉洁文化带到了被巡察单位,进一步教育广大党员干部加强党规党纪、红线禁令的学习,以典型案例为戒、警钟长鸣,不断强化廉洁自律意识,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

  天津电建党委巡察工作从2016年开始,至今已连续开展了5年。在前4年中,共巡察单位45个、巡察发现问题共计639个、提出建议387条,参加巡察工作人数共计60人、203次。

  在每年党委巡察开始前,该公司都会召开年度巡察工作动员部署会、交底会、巡察小组交底会。在巡察过程中,每个巡察小组还会在被巡察单位组织召开动员汇报会、数次组内巡察工作小结会,多年来一直贯彻执行的“五会”的工作方式也成为全面保障党委巡察工作顺利进行的有力抓手之一。

  2020年,天津电建党委巡察工作在延续历年巡察工作宝贵经验做法的基础上,对《巡察工作手册》进行了升级,又从历年巡察队伍中,现有业务骨干中精挑细选、优中选优了23名巡察人员,实现了“以老带新”、“以新促老”的巡察人员队伍。在巡察过程中,要求各巡察小组坚持“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的16字工作方针,正确把握巡察工作“四不”原则,落实好恪守“四个负责”、聚焦重点和严守纪律的四项要求。

  下一步,各巡察小组将对巡察报告进行整理,报公司党委巡察领导小组审议。公司巡察办将对被巡察单位下发反馈意见,并督促问题整改;对巡察过程中发现的共性问题对进行汇总下发,监督自查整改情况;对向工程公司、公司职能部门的建议和意见进行汇总和反馈。(陈超)