国网天津宁河公司:“党建芯”推动台区线损管理实现“面貌新”

  “大贾大龙湾9号公变线损率突变至20.39%,出现重损情况,可能是表计故障或疑似异常用电。”5月17日,国网天津宁河公司大贾供电服务中心党员创新攻关小组成员霍志伟通过用电信息采集线损闭环管理系统监测到该台区异常情况后,立即着手进行处理。

  “以前我们遇到线损问题,采取的多是‘跑腿式’排查,先靠工作经验判断问题台区可能出现的表计范围,然后逐个验证排查故障所在。现在我们有了更好的解决方法,可以进行‘地毯式’排查,又快又准。”霍志伟说道。只见他熟练的打开用电信息采集线损闭环管理系统,对临近几日该台区下一户一表、三相动力用户电表、个人充电桩电表和光伏电表进行分类大数据分析,再经过电量损耗和实际电量核准,精准确定了两处故障所在。在解决一户光伏电表光伏上网电量高于发电量,还有一户三相动力用户电表出现B相电压失压问题后,该台区线损率达到了1.82%,恢复到合理区间。

  据了解,此时故障处理是宁河公司推动“党建+”向“党建芯”升级,以“一支部一项目一特色”活动助推基层供电服务中心实现业务提升的一次具体实践。针对大贾供电服务中心台区线损合格率指标偏低问题,专门成立党员创新攻关小组,牵头建立“台区线损数据日分析+台区经理实时现场处缺”的“1+1”管理机制。小组成员共4人,按照内分析、外处缺进行分工,通过“五项行动”提升台区线损精益化管理水平。前期,小组成员着手打通营配贯通数据壁垒,对辖区344个台区公变、2.4万户低压客户表箱定位,确保台区户表关系一致率100%,然后处缺调试采集不通户表,确保户表日均采集率持续稳定在99.95%以上。同步开展批量换装时钟漂移户表工作,合理规划因电表时钟漂移影响台区线损的户表换装进度,增强台区线损合格的稳定性。后期,结合“一台区一指标”台区线损数据,产出当日台区经理现场处缺事项,强化系统大数据分析能力。最后,通过闭环管控实现数据分析小组和台区经理现场处缺互动,双向提升台区线损联动质效。

  “这是我们辖区内首次发现光伏故障影响线损的事件,再遇到类似突变,可以先从这里着手进行分析,可能效率会更高。”说着,霍志伟打开电脑桌面的“计量表计故障问题库”文档,更新了问题信息来源,并与公司系统内其余供电服务中心人员分享,帮助大伙共同提升问题处置经验,做到精准打击。

  自新模式建立以来,大贾供电服务中心持续强化党建引领,以“党建+”为载体,推进党建与台区线损管理工作深度融合,发挥党员在线损治理、创新引领、攻坚克难方面的带头作用,共计处理现场户变关系错误、表计异常故障、用户窃电等共计328余处,精准处缺率达到95%以上,台区线损合格率从年初的82.15%提升至97.32%,工作面貌焕然一新。(来源:新华网天津频道)